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2016-2018年,协鑫集成净利分别约-0.27亿元、0.24亿元和0.42亿元。今年前三季度,该公司净亏0.36亿元,总负债逾140亿元。在组件行业激烈竞争及超日太阳能遗留问题的双重压力下,协鑫集成急于寻找另一利润增长点。去年,协鑫集成释放出进军半导体行业的信号,并持续加码该业务。

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男子400米个人混合泳预赛,湖南队的黄朝升以4分19秒76排名第一,上海队王舟以4分20秒02排第二,天津队安家葆以4分21秒41列第三。全国纪录保持者、浙江队汪顺以4分21秒68排名第四。男子4乘100米混合泳接力预赛,浙江队以3分43秒51排名第一,上海队以3分45秒16列第二,广东队以3分45秒95列第三。女子4乘100米混合泳接力预赛,河南队以4分09秒43列第一,山东队以4分10秒41列第二,北京队以4分11秒01列第三。

手握数据与流量的BAT们则自有一套营销方法。在互联网语境下,以往广告人爱谈的“定位”等诸多理论失去用武之地,数据能力强的巨头们可以给自己用户贴标签、直推。据易观发布的《2018中国互联网广告市场年度综合分析》,2017年中国互联网广告市场中,BAT三家的市场份额总和超过70%,其中,阿里巴巴一家就占到了33.12%。

有人说,航母战斗群的费用不只是航母的建造,还包括舰载机费用、护航舰艇费用等等——这其实是一个误导性的说法。没有航母,就不需要驱逐舰、护卫舰和核潜艇了?就不需要岸基的作战飞机了?一样的需要。航母战斗群不过是把这些零散的舰艇/战机给整合起来,组成一个系统性的编队,然后中间增加一艘航母平台罢了;所增加的成本,不过只是一个航母平台。然而从远洋作战效能上看,同等规模的部队,航母舰队要比常规的部署方式效能高的多。比如1500公里外的海洋上,这个距离已经达到3代重型战机作战半径的极限。岸基战机要么到不了(中型机),要么到了也只能维持5-10分钟的有效作战时间,然后就要返航,效能十分低下。空中加油技术只能缓解这个问题,而不能解决。而且一旦超过2500公里,本土的空中加油就很难使上力了。

更重要的是,在业务上,蓝标的生存空间面临互联网巨头和咨询公司们的强势挤压。咨询巨头埃森哲早在2009年就成立了自己的营销分支机构埃森哲互动,并在过去几年中进行了与蓝标不相上下的激进并购。与传统广告公司相比,咨询公司在数据、战略分析等方面更具优势,而为了加强竞争力和创意内容生产能力,埃森哲互动更是相继收购了Fjord、Karmarama、Droga 5等独立创意机构,渴望在广告行业抢到更多生意。

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